印刷人(rén)眼中出版業的“隐性本錢”

印刷人(rén)眼中出書(shū)業的“隐性本錢”

作(zuò)爲印刷廠，我們英利印刷主張出書(shū)社，不要隻看(kàn)到冰山(shān)以上的本錢，即不能隻關懷印刷本錢，應更多地關懷隐性本錢，要做到心裡(lǐ)有數，印刷一本書(shū)究竟需求多少本錢、終究究竟能夠賺到多少錢。所以在新的按需印刷事(shì)務形式下，數字印刷能夠協助出書(shū)社消除隐性本錢，做到圖書(shū)零庫存。

傳統出書(shū)業

今日(rì)我國(guó)出書(shū)業的現狀是什麽?上遊有具有著作(zuò)權的作(zuò)者和出書(shū)社，也是書(shū)号和版權的具有者;中遊是印刷廠，做印刷加工，許多印刷廠掙的是印刷加工費;下流是書(shū)店(diàn)，比方新華書(shū)店(diàn)等，也有民(mín)營的書(shū)商，還(hái)有網商等。但(dàn)是整個我國(guó)出書(shū)業上中下流還(hái)沒有融組成一個價值鏈。

據統計(jì)，我國(guó)70%的圖書(shū)第一版之後就(jiù)面對絕版，不會再出第二版了。由于出書(shū)社大(dà)部分(fēn)沿襲傳統印刷方法，首要面對的就(jiù)是批量的問(wèn)題，批量大(dà)才能做，批量小的出書(shū)社不敢再印刷。

以2012年(nián)出書(shū)業的出售狀況爲例，2012年(nián)出書(shū)業的庫存額比出售額還(hái)多100多億元。這是出書(shū)社要亟待解決的問(wèn)題，是出書(shū)社、出書(shū)行業的痛。

如(rú)果将圖書(shū)的庫存比喻爲一座冰山(shān)。浮在水面上的，我們把它當作(zuò)是顯性本錢，即出書(shū)社要印刷，一本書(shū)多少錢，給作(zuò)者多少錢，這是出書(shū)社最爲清楚的。此外，還(hái)有隐性本錢，即水面以下的本錢。隐性的本錢有庫存本錢、固定本錢、占用的資金本錢，也有作(zuò)廢的本錢，還(hái)有貨品移動本錢，如(rú)果出售不出去(qù)還(hái)需求退貨本錢。這些本錢是出書(shū)社在出一本書(shū)之前很難預算的。

隐性本錢非常可(kě)怕，占用很多的資金，書(shū)賣不出去(qù)，面對着作(zuò)廢的可(kě)能，據統計(jì)，均勻每本書(shū)的作(zuò)廢率在20%~30%之間。

未來(lái)出書(shū)業

未來(lái)出書(shū)業是數字印刷的出書(shū)業。一般出書(shū)社、出書(shū)人(rén)很難切當猜測一本圖書(shū)的銷量，一本書(shū)究竟需求印多少，這時數字印刷能夠供給更爲經濟的方法——以小批量、多批次的方法下降庫存，乃至能夠是零庫存。這就(jiù)是數字印刷的魅力。

經過分(fēn)析我們得(de)出，3000本以上的圖書(shū)，用傳統印刷方法比較适宜，而低于2000本以下的圖書(shū)則更适合于數字印刷。在新書(shū)發行時，能夠選擇首版時先用數字印刷印刷出小批量，當書(shū)發到商場，銷量好則能夠轉成第二版用傳統方法印刷，銷量欠好就(jiù)再退回到數字印刷，小批量印刷。這時，數字印刷與傳統印刷構成互補。

一起，我們對數字印刷和傳統印刷的本錢進行了比較。在顯性本錢方面，傳統印刷在3000本印刷數量以上時有優勢，但(dàn)是在2000本以下時，數字印刷則更有優勢;在隐性本錢方面，傳統印刷庫存本錢比較高，數字印刷的庫存本錢很低，乃至沒有;在資金方面，也是傳統印刷資金本錢比較高，數字印刷資金本錢低，乃至沒有;在退貨本錢方面，傳統印刷比較高，數字印刷退貨本錢較低，乃至沒有退貨;在物流本錢方面，傳統印刷是比較高的，有一些物流和退貨。總歸，在整個隐性本錢部分(fēn)，數字印刷基本上是沒有的。