按需印刷中應注意的事(shì)情

近來(lái)，“擁抱數字年(nián)代，共擎出書(shū)未來(lái)”高峰論壇在深圳舉辦。論壇現場，出書(shū)産業鏈上出書(shū)社、數字設備印刷制造商、印刷企業代表200多人(rén)共話我國(guó)按需印刷開展趨勢。從(cóng)幾年(nián)前的探討(tǎo)，到近兩年(nián)在國(guó)内市場上處處開花，數字印刷在出書(shū)範疇的滲透盡管一向不像在商業印刷使用得(de)那樣快(kuài)速又一拍(pāi)即合，但(dàn)這一革命性的技能現已逐步被越來(lái)越多具有前瞻性眼光(guāng)的出書(shū)社所注重并開端承受。

對印刷人(rén)和出書(shū)人(rén)而言，按需印刷現已不再是一個新鮮的概念，下降庫存、削減糟蹋、完成短(duǎn)闆書(shū)籍印刷……關于如(rú)上這些按需印刷帶給出書(shū)範疇的革新，人(rén)們都(dōu)現已耳熟能詳。可(kě)是跟着人(rén)們對按需印刷技能了解的深化，跟着這項技能越來(lái)越多地在出書(shū)範疇進行開疆拓土(tǔ)式的使用，出書(shū)人(rén)現已不再滿意于如(rú)上概念性的解釋，他(tā)們迫切需要看(kàn)到真實能回答他(tā)們心中疑慮、真實切實可(kě)行的使用事(shì)例的呈現。

本次“擁抱數字年(nián)代，共擎出書(shū)未來(lái)”高峰論壇回答了如(rú)上困擾出書(shū)人(rén)的問(wèn)題，所以，出書(shū)産業鏈上的出書(shū)商、數字印刷設備制造商、印刷企業的代表就(jiù)按需出書(shū)中備受注重的版權維護、獲利問(wèn)題以及産業鏈交融問(wèn)題進行了深化探討(tǎo)。

版權怎麽維護?

雲技能!

“數據傳輸方法改變了，我們怎麽知道印刷廠到底印了多少本?”“版權會不會在數據傳輸中被侵略?”……按需印刷中版權怎麽維護，一向以來(lái)這就(jiù)像是進門(mén)前最高的那道坎，禁閉着出書(shū)人(rén)邁出按需印刷這一步。此次論壇上，面臨出書(shū)單位代表們如(rú)上有關版權維護的發問(wèn)，IT技能身(shēn)世的惠普公司好像早有準備。

惠普公司亞太及日(rì)本區域打印與信息産品集團副總裁、圖形印藝解決方案事(shì)業部總經理(lǐ)吉多·範·帕拉格決心滿滿地回答說(shuō)，惠普公司研制出了中心的“雲出産”技能，經過“雲”，完成從(cóng)上遊的文件(jiàn)維護到下流出售時的數據維護。與此一起，這項技能中有一個内嵌的模塊，出書(shū)商經過專有軟件(jiàn)能夠看(kàn)到這兒面的内容，該内容能夠完成出書(shū)商對圖書(shū)的印刷狀況進行實時監控并計(jì)算。

“版權維護是全球出書(shū)職業都(dōu)會遇到的問(wèn)題，也是出書(shū)商很注重的問(wèn)題。作(zuò)爲老牌的IT企業，數據安全是我們IT新形态下重要的支柱。”吉多·範·帕拉格說(shuō)。這一切都(dōu)發生(shēng)在“雲端”，而且隻要對具有權限的人(rén)才可(kě)見(jiàn)。“具有全套的數據維護技能，這關于出書(shū)商和出産商來(lái)說(shuō)都(dōu)是至關重要的，爲此我們投入巨大(dà)。”吉多·範·帕拉格說(shuō)道。

關于版權維護問(wèn)題，虎彩印藝股份有限公司有着自(zì)己的知道，董事(shì)長陳成穩表明：“印刷企業是出産渠道，能夠協助出書(shū)社印刷、甚至物流到讀(dú)者手中，可(kě)是書(shū)号、版權都(dōu)還(hái)在出書(shū)社手中，出書(shū)商和印刷企業之間是協作(zuò)關系，按需印刷是讓我們完成雙赢。”

新的獲利點在哪裡(lǐ)?

數據營銷!

“在我國(guó)市場上，大(dà)部分(fēn)的客戶依然集中精力注重數字印刷怎麽樣使他(tā)們的本錢優化、庫存下降。我信任，未來(lái)我國(guó)客戶會像其他(tā)區域的客戶一樣，更多注重怎麽樣在圖書(shū)和内容上發明出新的價值。”當惠普公司打印與信息産品集團噴墨輪轉出産型解決方案部副總裁兼總經理(lǐ)奧雷裡(lǐ)奧·馬魯吉說(shuō)出如(rú)上話後，與會者的食欲被吊了起來(lái)，除了人(rén)們所熟悉的這些之外，按需印改寫的獲利點是什麽呢(ne)?“數據營銷。”

此前，記者在對印刷職業政府主管部門(mén)相(xiàng)關負責人(rén)進行采訪時，他(tā)就(jiù)強烈呼籲印刷企業應該看(kàn)得(de)更遠(yuǎn)些，注重數字印刷中數據營銷所帶給職業的真實革新，“這一範疇徹底推翻了此前印刷職業出産和獲利的形式，又将是一個有着巨大(dà)潛力的‘金礦’”。

“曩昔5年(nián)中，在與北美和歐美客戶交流時，我們發現他(tā)們的愛好點正在悄然發生(shēng)改變，從(cóng)曩昔隻注重怎樣下降本錢，到現在他(tā)們愈加注重怎樣發明價值、怎樣發明出新的産品，把印刷的内容向其他(tā)更深層級的方向推動，這些都(dōu)能夠在數字印刷上得(de)以完成。”

奧雷裡(lǐ)奧·馬魯吉也講述了惠普公司與北美和歐美客戶協作(zuò)中憑借數據營銷獲得(de)成功的事(shì)例。“我們一些首要從(cóng)事(shì)教育圖書(shū)出書(shū)的企業，獲利形式現已發生(shēng)了改變，除了紙質版圖書(shū)外，他(tā)們還(hái)推出了數字版圖書(shū)，兩種版别一起并存，數字版圖書(shū)剛開端僅僅爲了滿意讀(dú)者愈加個性化的需求。成果沒想到的是，數字版圖書(shū)爲他(tā)們帶來(lái)了超出料想的價值。”他(tā)以爲，每個國(guó)家的狀況都(dōu)會有所不同，“但(dàn)我信任我國(guó)也正在朝着我們在其他(tā)國(guó)家看(kàn)到的一樣的景象跨進。”奧雷裡(lǐ)奧·馬魯吉說(shuō)。

印後設備怎麽聯接?

近線或連線!

數字印刷雖好，但(dàn)仍需許多配套技能輔佐。記者在虎彩按需印刷出産現場看(kàn)到，用作(zuò)裁切和膠訂的後道設備并沒有像江蘇鳳凰集團的我國(guó)第一條按需印刷出産線那樣整條出産線連線規劃，而是采用了接近式的近線方法。觀賞現場，當記者向惠普公司的出售代表對此進行發問(wèn)時，他(tā)回答說(shuō)，“原因許多”，但(dàn)近線愈加靈活是必定的。

惠普有限公司打印與信息産品集團數字印刷大(dà)中華區總經理(lǐ)徐曼表明，數字印刷機(jī)作(zuò)爲按需印刷中的中心設備，設備制造企業在挑選協作(zuò)夥伴時也十分(fēn)穩重，尤其是我們最爲關懷的印後設備協作(zuò)夥伴的挑選。

以此次論壇上介紹的虎彩公司爲例，徐曼介紹說(shuō)，他(tā)們的後道加工工序十分(fēn)複雜，折頁、裁切、裝訂……印後設備制造商是否能跟得(de)上職業開展很重要，要有前瞻性的眼光(guāng)。“你(nǐ)要看(kàn)它是否有立異的思想，它的産品是否能夠跟上數字印刷開展的需要。關于我們來(lái)說(shuō)，挑選協作(zuò)夥伴，就(jiù)是要看(kàn)它是否能跟得(de)上職業開展的步調，其産品是否習慣數字技能的開展”。

此外，售後效勞平等重要。按需印刷作(zuò)爲一個自(zì)動化程度很高的作(zuò)業流程，任何一個方面呈現短(duǎn)闆都(dōu)會影(yǐng)響整個出産體(tǐ)系的正常運作(zuò)，因此每台設備出産廠商的毛病處理(lǐ)才能至關重要。這要求制造商必須有一支訓練有素的效勞團隊。“你(nǐ)有了好的産品，可(kě)是沒有我國(guó)的效勞團隊也不能夠。”徐曼說(shuō)。